“热情是实现目标不可或缺的动力，尤其从中、长期而言。这是我最欣赏共事者的一点。” 这又是出自恩佐·法拉利 (Enzo Ferrari) 的至理名言吗？它可以是，但其实不是：这段话出自法拉利 EMBA 课程近期的一名“毕业生”。该课程是“跃马”公司相对较新的一个培训项目，旨在为公司培养未来高管。
已经进入第二年的这一课程不仅是为了向公司员工完整传授高级工商管理硕士方面的专业知识和经验，同时也意在打破公司不同部门间的界限，使全体同仁更加紧密团结。
课堂上，“学生”们得以相识相知、互通专业、分享各自不同职位所面临的难题和挑战。
在最近这 12 个月中，大约 40 名中层管理者接受了 EMBA 培训，囊括了各种“代表性”课程，例如公司金融 (Corporate Finance) 和运营&供应链管理 (Operations&Supply Chain)，另外也有诸如下一次生产革命 (Next Production Revolution) 和设计创新&可持续发展 (Design Innovation & Sustainability) 这样的课程——均根据公司 (如法拉利) 具体需求进行了“量体裁剪”。
每周两次的课堂教学在博洛尼亚大学 (University of Bologna) 的博洛尼亚商学院 (Bologna Business School) 进行，教师在课程准备方面具备极高水准。另外当然还有课外研究，每周大约 10-12 小时 (工作之外进行)。“感觉像是美国海军海豹突击队 (Navy SEALs) 的培训，”法拉利人力资源总监 Michele Antoniazzi 调侃道。
除了课堂教学和课外研究，学生们还要到 LVMH Moët Hennessy-Louis Vuitton 和 Brunello Cucinelli 等企业参加实践。作为奢侈品制造商，法拉利希望通过这些实地探访机会让管理者们了解行业的最佳实践，同时也让他们看到马拉内洛 (Maranello) 以外的世界，扩大视野。
由各领域精英进行的关于领导力的“Leadership scrum”演讲也是法拉利 EMBA 课程的重要组成部分。在刚刚过去的这一届培训中，演讲人包括意大利宇航员 Samantha Cristoforetti 及顶级篮球教练 Ettore Messina 等。每个人都把自己的个人经验带到课堂上，给予学生们极富创造力的思想，启发大家跳出常规、深度挖掘。
Cristoforetti 在她备受赞赏的演讲中认为：天时地利固然是好运的重要因素，但若要成功，你必须抓住良机，必须自己制造自己的幸运。“同一个组织的不同部门在非常规的背景讨论互动话题，这是具有实用性的，”一位学员这样表示。
Messina 的演讲聚焦团队活力，一位学生称这是“了不起的灵感来源”，其指出：“看到了工作团队管理与运动团队管理之间的极其相似之处，是非常实用的。”
EMBA 也许称得上是法拉利最具知名度的培训，但它绝不是唯一：公司已经拥有了自己的 scuola dei mestieri (技能学院) – 配备大约 100 名内部教员，负责传授重要的生产技能，同时也提供其他课程。
法拉利 EMBA 并不自我设限；此外还通过其他手段帮助“毕业生”延续他们已经接受的法拉利培训课程，例如一些能够帮助他们在实践中应用所学技能的指导性课程。
在工作过程中继续接受教育对长远意义的成功至关重要——这也是恩佐·法拉利本人所深深认同的理念。因此，法拉利公司始终坚持对未来的预判和规划，始终致力于让自己的员工拥有预知、应对未来的能力。